Molins de Rei puja un 5,2% les tarifes de l’aigua

El consum d’aigua serà un 5,2% més car a Molins de Rei a partir del mes de juliol. La tinent d’alcalde Mònica Santamans (CiU) assegura que “s’ha tingut en compte el context de crisi a l’hora de fer aquest augment de tarifes”.  La proposta del govern municipal ha estat recolzada per Iniciativa.

L’aigua a Molins de Rei serà un 5,2% més cara a partir del mes vinent. Segons ha explicat la presidenta de l’Àrea de Sostenibilitat i Territori, Mònica Santamans (CiU), aquest augment respon a la pujada de l’IPC, 3,2%, més “un 2% que respon al deute no amortitzat de l’empresa concessionària del servei”, Aqualia. D’aquesta manera, l’Ajuntament de Molins de Rei fa que quadrin els números de la inversió d’aquesta empresa privada que gestiona l’aigua des del 1999 i ho farà fins el 2024. A més, Santamans va defensar durant el passat ple municipal  que “s’ha tingut en compte el context de crisi econòmica a l’hora de fer aquest augment de tarifes”.

El govern rep el suport d’Iniciativa per Molins de Rei

La mesura s’ha aprovat amb els vots a favor de l’equip de govern sociovergent i Iniciativa per Molins de Rei. El portaveu ecosocialista, Ivan Arcas, ha argumentat el seu vot a favor explicant que la pujada de les tarifes s’ha fet “seguint criteris que ja feia servir l’anterior govern municipal”. Tot i això, Arcas ha demanat que “les persones amb problemes econòmics no hagin de fer front a aquest augment de les tarifes”.

Per la seva banda, Esquerres per Molins de Rei i PP han optat per l’abstenció i la CUP ha votat en contra. El portaveu d’Esquerres, Jordi Romeu, confirma que la seva formació “valora positivament l’informe el·laborat pels tècnics però no comparteix la pujada de la tarifa ja que no queda clar quins criteris s’han utilitzat per calcular l’IPC”. Emilio Ramos, portaveu i únic regidor del PP, ha argumentat la seva abstenció afirmant que “ja s’ha ficat prou la mà a la butxaca dels ciutadans” i  demanant que “si les empreses que treballen amb l’Ajuntament no tenen beneficis, que s’ajustin el cinturó”.

Roger Castillo, de la CUP, ha argumentat que la seva formació no està d’acord “en pujar el preu al conjunt dels usuaris per molt petit que sigui l’augment” i per aquest motiu han votat en contra. Des de la CUP proposen que es revisi l’estructura de tarifes actual per repartir el cost del servei entre els ciutadans, es millori el rendiment de la xarxa actual i es renegociï a la baixa la concessió amb Aqualia. La CUP considera que l’externalització de 1999 ha hipotecat la presa de decisions polítiques sobre el servei d’aigües els darrers anys i critiquen que l’empresa concessionària rebi 91.099€ de benefici industrial els propers 12 mesos pel simple fet de gestionar el servei.

  • Enric Piera

    A Catalunya el 85 per cent del subministrament de l’aigua es troba en mans privades, per això no es fan polítiques dures d’estalvi de l’aigua perque va en contra dels interessos de les empreses. Segons els ecologistes el servei és pitjor ara que abans de la privatització. Aquest paràgraf el trobo especialment allissonador:

    “La principal razón por la que los alcaldes dicen privatizar el servicio del agua es por el déficit económico en el que se encuentran gran parte de los Ayuntamientos”, afirma Enrique Ortega, ingeniero químico y miembro del Observatorio de Servicios Públicos. En la mayoría de los municipios se ha generalizado un tipo de concesión en donde la empresa adjudicataria paga un canon inicial y una serie de cánones mensuales o un porcentaje sobre la facturación por el uso de las infraestructuras públicas.

    En algunos casos, se establece que el canon inicial o parte de él, se reinvierta en la mejora de las infraestructuras. Sin embargo, en la mayoría de las concesiones, dicho canon inicial no se destina realmente a la mejora del suministro o, mejor dicho, al mantenimiento de los recursos materiales del abastecimiento. De hecho, cuando la empresa privada invierte en la mejora de infraestructuras, lo repercute directamente de manera abusiva en el recibo del agua, independientemente del pliego de condiciones de la concesión.

    Pero también hay motivos más ideológicos. “La presión neoliberal es muy fuerte tanto para los Ayuntamientos como para la sociedad en general. Las multinacionales nos quieren hacer creer que lo privado es mejor que lo público”, afirma Ortega, pero “no hay ningún estudio riguroso que así lo demuestre”.

    Por último, para las empresas, entrar en el sector de los servicios públicos es una tentación a la que pocas se pueden resistir. Y por una razón fundamental: el factor riesgo no existe y, por tanto, las ganancias están aseguradas. Por otro lado, en términos de eficiencia económica las empresas públicas y privadas pueden ser equiparables, pero desde el punto de vista social y ecológico no son igualmente eficientes. De hecho, señala Ortega, “son especialmente problemáticas las concesiones a largo plazo, pues el control de la Administración se diluye y se constatan problemas serios en la calidad del servicio: personal insuficiente y en peores condiciones laborales, subida de precios en las tarifas o falta de transparencia en la contabilidad”.

    Paguem cara l’aigua perque paguem el benefici d’aquestes empreses. Ens ho venguin com ens ho venguin. Tampoc és extraordinari que partits com Iniciativa recolzi mesures que beneficien empreses que serveixen per recolocar antics càrrecs a amb sous astronòmics, com la Imma Mallol ( exconsellera d’Iniciativa ) recolocada a una altra empresa: Aigues de Barcelona ( AGBAR ). Tot sigui per obrir portes en un futur…L’aigua és un be públic.

  • Enric Piera

    Una multinacional del agua
    Aqualia Gestión Integral del Agua S.A. fue creada en julio de 2002 y pertenece a Fomento de Construcciones y Contratas (FCC), grupo empresarial que diversifica su labor en cuatro sectores principales: infraestructuras (construcción), servicios “medioambientales”, producción de cemento y energía. Es decir, estamos hablando de una sociedad en donde los servicios medioambientales (Aqualia) conviven con otros sectores, como la producción de cemento y energía, que pueden representar un conflicto con el interés público –por ejemplo, las políticas de ahorro de agua o el control medioambiental de los residuos industriales–. Aqualia, sólo en España, gestiona más de 850 municipios, atendiendo a una población de más 13 millones de habitantes, con una cuota del 34% en el mercado privado del ciclo integral del agua. También está presente en Italia, Portugal, Argelia, China, Méjico, República Checa, y Polonia.

    El grupo FCC tiene como principal accionista a Esther Koplowitz, vicepresidenta primera, que controla el 44% del capital social de la compañía. Esta empresaria ocupa el puesto 334 entre los más ricos del mundo según la revista Forbes. Esther, junto a su hermana Alicia Koplowitz, debe su inmensa fortuna a la herencia de su madre, Esther Romero, y a los negocios realizados en la época franquista por su padre, Ernesto Koplowitz Sternberg, fundador de Construcciones y Contratas

  • Teresa

    Piera : Si , si, todo esto está muy bien, pero la ciudadanía de a pie ¿ Que podemos y que debemos hacer? . Los Ayuntamientos llenos de politicos y gente de confianza sin oficio ni beneficio, se comen en sueldos el 60 % del presupuesto municipal y no queda dinero para contratar a verdaderos técnicos en aguas. Eso del agua no debe ser tan difícil de gestionar directamente desde el Ayuntamiento, pero, con los antecedentes en las gestiones del agujero negro en Molins energia , los Paneles Solares la Risa S.A., Bus-molins siempre vacio, Radio MdR sin oyentes, etc. y la oposición enzarzada constantemente en pasatiempos y en mociones intrascendentes, han perdido la confianza de la ciudadania y los ha declarado "inutiles", Los politicos han preferido ceder la gestión del agua a Aqualia, bajo el concepto que sea y con el contrato que sea. En momentos de depresión económica, la mayoria de las empresas funciona con beneficios inferiores al 5 % , Bien seguro que Aqualia sigue con beneficios superiores al 20 % , Tal como dicen ellos : "Mientras haya asnos iremos a caballo" , y la ciudadania : Impotencia total.

    • Teresa

      Y lo más lamentale es que el teléfono de "averias" del que dícese és el Servei Municipal d'Aigues es un 902 , de pago y con con cancioncita incluida . Es el 902.186.018 . Impotencia total !

      • Josep

        En la factura de agua he visto el telefono de averias y es 900 81 40 82

        • Teresa

          En el Llaç , revista de reconocida solera y prestigio en Molisn de Rei, indica claramente Servei "Municipal" d'Aigues : 902.186.018

  • Enric Piera

    Si la gent vota partits com fins ara que cedeixen la gestió d'un be públic a una empresa privada que no presta un servei digne, que resulta més cara que una municipalització ben gestionada, si la gent vota a qui vota després no ens queixem del rebut de l'aigua…salut !! Pel que fa al capítol dels sous, recordo que la gent és qui dona el servei, si no es paga la gent no es dona servei. Això sí, parlo de funcionaris, no pas de càrrecs a dit ni de tècnics amb sous escandalosos, aquests sobren.

  • Josep Raventós

    Està clar que cal trencar amb els mites del llenguatge polític únic: les administracions públiques poden gestionar directament els serveis amb eficiència. Efectivament Teresa, tampoc és tant difícil.
    Els serveis municipals no haurien d' analitzar- se només des de la perspectiva econòmica: no podem mirar el ciutadà com un simple receptor del servei, n'és el propietari a través del seu ajuntament!
    Des d'aquesta òptica cal tenir present la component democràtica: l' externalització és una cessió de poder (o al revés, una manera de les corporacions locals de no fer front a les seves responsabilitats) i no està el pati per perdre més poder.

  • Josep Raventós

    Els ajuntaments, en serveis d'aigua externalitzats per exemple, no tenen certeses sobre l'estat de la infraestructura (metres de xarxa de fibro- ciment, volum de les pèrdues d’aigua, etc) ni del seu manteniment. La suposada fiscalització per part de l’administració dels serveis externalitzats no acostuma a ser gaire profunda: es conegut que en casos en que el plec imposa un volum determinat de pèrdues d’aigua de la infraestructura d’abastiment o la substitució de xarxa per materials de més qualitat, la fiscalització és inexistent i l'ajuntament acaba agafant com a pròpies les dades que dóna l'empresa que presta el servei. I això és transcendent: com es valora llavors si el servei privatitzat és de qualitat i està complint els plecs? No oblidem que no complir els plecs es motiu de rescissió de contracte en moltes ocasions….
    Malgrat tot, cal assumir la component econòmica també: es fa difícil pensar que el servei municipalitzat, en igualtat de condicions, no pugui ser competitiu en termes econòmics tenint en compte que el privat difícilment treballarà amb un marge de benefici (ben lícit) inferior al 10%…

    • Teresa

      Raventós : En el caso de Molins de Rei parece que los de IVC están inscritos al gremio del agua y tienen respeto y no quieren perjudicar los intereses de sus mariscales apalancados en aguas y en residuos, por lo de si les puede caer alguna potrona que otra. Nos estan vendiendo, y poco les importa defender los intereses de la ciudadania de Molins. ¿ Qué podemos y que debemos hacer?

      • Josep Raventós

        Com a ciutadans actuar com a lobby tant a nivell municipal com nacional: demanar transparència, analitzar la informació ,critics i intentar no estar influits per apriorismes.
        Aquesta proposta general també serveix pel tema de la gestió dels serveis, i no perdre de vista que moltes externaltizacions a nivell nacional serveixen per finançar els partits, fet que provoca que hi hagi una majoria de partits que no estiguin per la re-municipalització, com ja ha comentat l'Enric Piera.
        I evidentment donar suport a les opcions polítques que defensin la gestió pública directa sense externalitzacions , transparent i eficaç dels serveis.

        • Teresa

          Raventos : Discrepo totalmente con Ud en cuanto a la defensa de la gestión publica directa. Los Ayuntamientos actuales son una inutilidad total. Todo lo que gestiona directamente la administración local es una ruina. Está llena de politicos sin preparación, de funcionarios con cargos inútiles y de gente de confianza, y entre todos se comen el 60 % del presupuesto municipal. La falta de flexibilidad se demuestra aqui en Molins, donde la solicitud de licencias ha bajado un 2000 % y en cambio los funcionarios siguen permanaciendo apalancados en su silla, y no hay cambios. Los antecedentes en las gestiones publicas locales las tenemos bien claramente en los 29 años de gestión del ICV , de entre ellas : del agujero negro en Molins energia , los Paneles Solares de la Risa S.A. de la Cateura, el Bus-molins para jubilados siempre vacio de la Catalá , Radio MdR sin oyentes de la Castellana/Boy, etc. etc. y la oposición (CUP) enzarzada constantemente en mociones infantiles e intrascendentes, han perdido la confianza de la ciudadania y los ha declarado "inutiles"

          • Teresa

            ¿ Cuando va a aparecer un partido politico serio P. Ej : Independients per Molins que no sea dependiente supramunicipal y que tenga por objetivo único la administración local en beneficio exclusivo de sus ciudadadanas/os? Al partido que mucha gente habia depositado sus esperanzas, nos los de SI , de lo poco que han dicho de momento, es que están totalmente de acuerdo con las ordenanzas 2012 y con todo, y no se les ve el plamito en ningun evento, Sólo aparecerán de nuevo para la mordida electoral dentro de 3 años.

          • Josep Raventós

            Cal distingir alló que no funciona "politicament" del que no funciona "tècnicament" i en molts casos el que no ha funcionat en els serveis gestionats directament ha estat la qüestió política i no la tècnica. Per entendre'ns: si l'AVE Ciudad Real- Cuenca no té viatjers no és perquè els conductors vagin massa rapid o massa lents, o perquè la persona que ven bitllets no sigui eficaç. No funciona perquè aquesta linia no tenia demanda teòrica i politicament es va prendre una mala decisió.
            Els serveis amb gestió directa pública poden ser eficaços.

    • Teresa

      Raventos : En eso de las pérdidas de agua tiene Usted razón , es un supuesto y nadie sabe cuantificarlo, y se ve que les duele mucho hablar del tema, Parece que no estan, pero se lo lleen todo, La muestra está el la Fe de Erratas de la revista del mes de mayo de El Llaç revista que aparentemente no compra, ni se la lee nadie, que "alguien" ha solicitado la correción de que el despilfarro del agua denunciado en la pag 23 del ejemplar del mes anterior, en el poligono mancumunado del El Pla, Pelotas fuera,… El despilfarro aún siendo un despilfarro de un bien escaso como el agua , no procedia denunciarlo, ya que los límites territoriales no eran de Molins de Rei, sino de S. Feliu , y santas pascuas,… No, no , Con este tipo de personal, con este tipo de respuestas salomonicas, no vamos bien….